世代交代・事業承継で会社案内リニューアル【事例】

01世代交代の機会は新たなビジネスチャンス

経営者が変わる、先代から次代に事業継承される、この世代交代劇は企業にとって、とても大きなマイルストーンです。継承した新経営者、新経営陣は先代の理念や精神を受け継ぎながらも、次世代ビジョンや成長戦略には、やはり時代変化の予見や先見性が求められ、戦略の軌道修正や新たな事業展開も発生します。さらに個性や能力の違いとなると、新体制は明らかに先代とは異なります。これらの機会には、弊社としては、社内外・ステークホルダーに対し、明確なメッセージを発信することが重要と考えます。
このことが顧客や取引業者、エンドユーザーなどの認知度を向上させ、御社への関心度や興味を抱かせ、ひいては新たなビジネスの機会を創出することとなります。
むしろこの機会をビジネスに活かさない手は無いですね。

02新ビジョンを包括ブランディング

この新体制としてのプレゼンスを主張し、メッセージを発信する手段として、最も効果的なのが、ブランディング、ロゴデザイン、社名タイプなどのVIや企業ブランディングの刷新です。
この実施規模や展開方法、告知方法によっては、先代との路線の違いや、新ビジョンを明確に伝えることができ効果的です。
ここで構築したポリシーやVI指針を強く反映した広報・広告制作物として、「会社案内、企業Webサイト、採用サイト、製品パンフレット・カタログ、企業VP・映像、エントランスデザイン、社内報、ニュースレター等の広報SP制作物、また名刺・封筒・レターヘッド・伝票等の印刷物等」の各種広報・広告・印刷物をワンストップで包括プロデュースすること。実はこのことは全ての媒体に統一の新ブランドがビルトインされ、メッセージ性が一層強くなります。

03不特定・大衆への広報手段

前項がステークホルダー等の利害関係者、つまりある程度特定された顧客やユーザーが対象の広報手段です。事業形態やユーザーの属性によっては、「新聞広告、雑誌・業界誌広告、プレスリリース、交通広告、またWeb広告等」、不特定大衆を対象としたマス広告を投入することで、より広範囲に告知することが可能となり、世代交代、事業継承を社会、マーケットにアナウンスすることを実現します。

04【事例で検証！】ロゼット株式会社 様＜化粧品・医薬部外品製造＞

経営陣刷新による会社案内リニューアル導入の経緯

1930年代創業し1950年代に会社設立され、1960年から70年代にかけてテレビCMで一世を風靡し、創業から約90年弱にわたってロゼット洗顔化粧品として、世の女性に愛用されてきた老舗化粧品ブランド。
その息の長い商品生命は、同社様の事業コンセプトである、消費者の親子孫三代にわたって受け継がれるその製品力と価値。
その思想とその間培われてきた技術力・開発力を新世代に受け継いでいこうと、ここ数年で創業家から次世代の事業ビジョンを持つ美容・健康産業グループの傘下に入り、新たな経営路線・事業戦略の中で新たなその一歩を歩み出した。
そのコアコンピタンスは、BtoC通販事業に加え、化粧品・医薬部外品のOEM引受け生産、いわゆるBtoB受託事業。
またそのビジネスシーンにおける新規ユーザーへリーチし、商談に使用する会社案内を大きく刷新したい。またそのBtoBユーザーへリーチする、Web集客のオフィシャルWebサイトを刷新したい、というご要望であった。

会社案内の作成実績

その制作コンセプトであるBtoBのOEM生産の営業・商談向け、というビジネス直結型コンテンツスキームとしています。
「昔ながらの化粧品ブランド」、ともすればこの語感からすると、ターゲットは一般消費者であるBtoCユーザー。
以下の掲載の紙面構成から分かる通り、各部門が連係して研究・開発を行っていること、それらを支える組織体制のバックボーン、また何よりも生産受託企業として、その信頼性の証である品質管理、安全・衛生面の情報を専門レベルで情報提供していること。
デザイン性のアライメントは、消費者向けの化粧品ブランドのデザインエッセンスは反映しつつ、いわゆる製造業としての研究開発イメージに寄ったブランディングデザインとすることがこの会社案内のミッションです。

企業オフィシャルWebの制作実績

企業オフィシャルWebは、現在運用している通販サイトの運営企業として、ブランディング根拠のポジショニングからも、会社案内との相互一貫性を目指した。